博仁大学举办领导力讲座，探讨AI时代的企业管理与人才培养

2026年10月26日，泰国博仁大学（Dhurakij Pundit University，DPU）在校内7号楼7305室举办Better Living Project主题讲座，邀请Thai Summit集团高管ชนาพรรณ จึงรุ่งเรืองกิจ围绕“领导者如何看待世界”（How Leaders See the World）分享企业管理经验。学校管理人员、教师、学生及工作人员参加活动，交流内容涉及商业规划、风险评估、团队管理及人工智能对组织发展的影响。

把握发展机会，也为不利情形做好准备

主讲嘉宾结合大型企业的管理经验，介绍了企业开展国际业务、处理内部管理问题，以及在不确定环境中作出决策时需要考虑的因素。她表示，讲座希望帮助硕士、博士学生及其他听众从实际经营经验中认识管理工作。

在商业规划方面，她强调，投资、扩张或启动新业务前，应同时评估增长机会与潜在风险，并准备备用方案。管理者既要考虑最有利的情形，也要判断最不利的结果：如果投资未能达到预期，企业能够承担多大损失，是否仍有足够资源维持运营和继续发展。

她认为，企业有时需要快速行动以抓住机会，但决策速度应与风险承受能力相匹配。提前梳理不同情形，有助于管理者更审慎地判断扩张时机和投入规模。

AI改变工作方式，沟通与团队管理仍需持续训练

谈及AI对企业的影响，主讲嘉宾指出，技术能够提高效率，部分业务也可能因此减少人员需求。但当组织进一步发展时，团队协作、沟通协调及关系建立仍然影响业务推进，管理者需要持续提升与人合作的能力。

她建议年轻人在学习专业知识、提升数据处理能力的同时，加强与客户沟通、管理团队和理解他人的训练。专业知识的获取渠道日益丰富，而人际互动能力需要通过时间和实际经验积累，不能仅依靠技术工具完成。

校方负责业务发展的校长助理在活动中表示，领导力培养应关注战略思考、组织应变，以及如何在不确定条件下作出判断。学校通过邀请企业管理者分享经验，让参与者了解课堂知识在真实业务情境中的应用。

从财务决策到员工健康，拓展管理学习视角

人力资本投入也是本次交流的议题之一。校方提出，人员发展应涵盖职业技能、身体健康、心理健康和生活质量。企业在关注技术及经营成果的同时，也需要创造有利于员工持续工作和成长的环境。

参与活动的医生กฤตธี จีระวัฒนสุข表示，他希望在专业技能之外补充经营管理知识。此次交流使他对资金管理、人员管理和企业整体运营有了更广泛的认识。谈及可借鉴的思路，他提到，扩大业务前应综合考虑投资回报、负债压力与投入比例，判断企业是否具备支撑后续发展的财务能力。

此次讲座通过企业管理者的经验分享，为学生和其他参与者提供了讨论经营问题的具体情境，帮助他们把商业规划、人员管理和组织应变等知识与实际决策联系起来。

博仁大学留学申请与招生咨询

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